壓實責(zé)任強督查，跟蹤問效抓落實
發(fā)布時間：2024/7/19 17:46:10 瀏覽次數(shù)：3395 來源： 市政公用 宋子康
市城建控股集團(tuán)市政公用公司肩負(fù)市區(qū)民生保障事業(yè)，涉及公共出行、路燈照明、污水排放與處理等重點保障工作。為有效貫徹落實集團(tuán)工作部署，明確改革轉(zhuǎn)型發(fā)展具體要求，公司建立由黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭主抓，各責(zé)任主體周密配合的檢查督辦工作體系。公司紀(jì)委始終以此為目標(biāo)導(dǎo)向，堅定“加強督查督辦，強化跟蹤問效”原則，立足監(jiān)督的再監(jiān)督，堅持真督實查，以監(jiān)督質(zhì)效推動企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理能力和綜合治理水平有效提升，助推企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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建章立制強督查，夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。公司紀(jì)委壓緊壓實督查主體責(zé)任，瞄準(zhǔn)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)等方面的重點難點，按《公司重點項目及重大事項檢查督辦工作機制》要求，以“黨委全面領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委牽頭主抓”為準(zhǔn)則，堅持督辦項目化、項目清單化、清單具體化，從人員分工、責(zé)任分配、時間安排等方面進(jìn)行詳細(xì)分解，形成有措施、有落實、有跟蹤、有反饋的閉環(huán)工作機制，真正在“大閉環(huán)”中構(gòu)建“小閉環(huán)”，在“長閉環(huán)”中細(xì)化“短閉環(huán)”。
過程跟蹤嚴(yán)考核，提升企業(yè)管理水平。公司紀(jì)委堅持督查工作下沉一線，聯(lián)系各職能部門精兵強將，組織成立專項工作督查組，不斷強化“安全風(fēng)險隱患排查、夯實基層管理基礎(chǔ)、辦好民生好事實事”等工作重點，采用企業(yè)自查自糾、重點督導(dǎo)檢查、實地座談交流等多種模式，對各企業(yè)進(jìn)行表格式、清單式檢查，匯總并形成公司重點項目及重大事項督查通報，對檢查出的問題加強過程跟蹤，積極構(gòu)建“任務(wù)更清、責(zé)任更明、效率更高、結(jié)果更好”的工作格局。
長治久效通堵點，助力企業(yè)提質(zhì)增效。深入民生一線、工程現(xiàn)場督查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，壓實安全生產(chǎn)管理責(zé)任；對照集團(tuán)各類工作管理辦法，督促落實“陽光采購”“供應(yīng)商入名錄”等硬核舉措；杜絕黨建、業(yè)務(wù)“兩張皮”，引導(dǎo)基層黨組織圍繞中心工作，實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合……公司紀(jì)委堅持帶著“責(zé)任”精耕細(xì)作，杜絕帶著“感情”霧里看花，對能夠立即整改的，督促其立查立改、立改立成；對需要時間整改的，督促其不等不靠、限時整改；對需長期堅持的，要常態(tài)監(jiān)督、持續(xù)整改，做到“不見效果”決不收兵，堅定以真督實查的成效助力公司改革轉(zhuǎn)型發(fā)展。
